根据区委巡察工作统一部署，2025年7月14日至8月29日，区委第一巡察组对襄州国投党委开展了巡察，并于11月12日反馈了巡察意见。按照巡察工作有关要求，现将巡察整改进展情况予以公布。

一、党委履行巡察整改主体责任情况

（一）统一思想，扛牢主体责任。公司党委召开专题民主生活会，安排部署整改工作，并成立了由党委书记、董事长任组长的巡察整改工作领导小组。整改过程中，党委多次召开会议，认真做好统筹、推进、督促检查等工作，层层传导压力，推动整改落实向基层延伸。

（二）压实责任，明确整改方向。公司党委第一时间研究部署并落实整改工作，逐条制定整改措施、印发整改方案，进一步明确责任分工与整改时限，层层压实整改责任，分管领导及各部门、子公司负责人主动认领整改任务，扎实推进巡察整改工作。

（三）举一反三，构建长效机制。坚持“当下改”与“长久立”相结合，将巡察整改与深化国企改革、完善公司治理、防范化解风险、加强队伍建设紧密融合，建章立制、堵塞漏洞，推动整改成果切实转化为公司规范运行的“硬支撑”。

二、巡察反馈问题整改落实情况

1.关于政治理论学习不够深入的问题

整改情况：一是强化理论学习，依托党委理论学习中心组、支部主题党日等平台开展集中学习，提升党员干部对相关政策的知晓度。二是全面推进清查核实工作，坚持举一反三，对学习计划、学习记录等情况进行全面排查，并及时完善学习内容。

2.关于园区投资效益低的问题

整改情况：一是实施“满园工程”，组建招商专班，引入第三方专业运营机构，开展精准招商，优化租赁政策，提升厂房出租率。二是依法追缴拖欠租金，对欠租企业进行全面梳理，通过发函催告、协商谈判、法律诉讼等方式追收欠款。三是强化运营管理，建立承租方信用审核、合同履约、租金收缴全流程管控机制。

3.关于收储土地利用率不高的问题

整改情况：一是全面排查收储土地，建立“一地一策”动态管理台账，分类推进盘活利用。二是通过建设生态停车场、特色夜市、共享菜园等方式，提升土地利用效率，降低闲置率。三是强化招商力度、完善配套设施、规范运营管理，持续提升资产运营效能。

4.关于融资渠道单一的问题

整改情况：一是强化专业培训，提升融资团队的业务能力与市场化融资水平。二是拓宽融资渠道，推动保理业务、供应链融资、资产盘活融资等业务开展，并落地多笔项目融资。三是推进平台退出工作，积极对接债权银行，为启动公司债券发行创造有利条件。

5.关于自我造血功能不足的问题

整改情况：一是深耕传统业务，拓展砂石建材市场，推动商砼站营收实现大幅增长。二是加快新兴产业布局，推进“猪多多”供应链平台建设，积极布局新能源、康养、现代农业等领域。三是加速房产去化进程，重组自销团队，联合第三方开展促销活动，消化存量房源。四是盘活停车资源，优化点位布局、升级运营模式，提升资源使用效率。

6.关于薪酬制度改革不到位的问题

整改情况：一是聘请第三方优化薪酬与考核体系，建立差异化考核机制，分类设置考核指标。二是完善“不胜任退出”机制，打破平均主义，强化薪酬与绩效的联动。

7.关于队伍建设管理不到位的问题

整改情况：一是引育并举，拓宽招聘渠道，精准引进高端人才；开展专题培训，提升干部在工程管理、风险管控等方面的复合型能力。二是强化保密教育，组织保密专题学习，签订保密承诺书，加强涉密文件管理。三是完善人才培养机制，构建内部传帮带与外部专家授课相结合的培育体系。四是追责问责2人。

8.关于全面从严治党主体责任扛得不牢的问题

整改情况：一是规范专题研究工作，制定年度党风廉政建设责任清单，定期召开专题会议部署推进工作任务。二是规范述职述廉制度，区分班子集体报告与个人述职报告，充分体现集体领导与分工协作的工作机制。三是从严开展教育管理，常态化组织纪律教育和警示教育，组织签订拒绝酒驾醉驾承诺书，强化日常监督管理。四是追责问责1人。

9.关于监督责任落实有差距的问题

整改情况：一是扩面谈话提醒，将新提拔、岗位调整、重大项目、信访线索等涉及的人员全部纳入，常态化开展廉政谈话。二是做实警示教育，严格审核党课材料，对违纪人员及时开展“一案一教育”，举一反三、警钟长鸣。三是追责问责1人。

10.关于合同不规范的问题

整改情况：一是制定合同范本，明确必备条款，严禁使用空白合同，统一关键表述。二是强化审核把关，由风控、财务、业务部门联合审核，确保合同要素齐全、权责清晰。三是建立时限预警机制，规范中标后的签约时限，杜绝拖延现象、矛盾条款。四是追责问责3人。

11.关于银行开户过多，账户应销未销的问题

整改情况：一是全面梳理排查所有银行账户，完善账户管理制度。二是规范开户审批、年度清理、闲置销户流程，对长期闲置账户逐步清零。三是加强账户日常监管，定期开展账户清查，杜绝账户冗余。

12.关于审核把关不严的问题

整改情况：一是完善报销制度，明确附件要求、审批流程与付款规则，确保资金使用安全合规。二是全面开展整改纠错工作，完善会计科目更正及付款路径规范。三是加强财务培训，提升财务人员的专业能力与审核责任意识。四是追责问责4人。

13.关于应收账款收回不力的问题

整改情况：一是建立分类清收台账，实行“一企一策”精准处置，对厂房租金通过依法诉讼、强制执行等手段清收；对借款企业则采取抵押处置、协商分期等方式推进回款。二是构建信用前置审核、风险条款约束、催收闭环管理的全流程机制，从源头防范新增拖欠问题。三是持续加大清收力度，全力挽回资金损失。

14.关于固定资产管理不规范的问题

整改情况：一是规范资产移交流程，完成办公楼及配套设施的移交手续。二是全面排查乡镇车站等资产情况，分类推进权属补办、评估处置及租赁规范工作。三是整改违规合同，调整超长期限合同条款，明确租金标准，规范履约管理。四是追责问责1人。

15.关于建设工期滞后的问题

整改情况：一是健全项目进度管控机制，扎实做好前期征地补偿工作，加强现场管理，严格落实周调度、月通报制度。二是对非业主原因导致的工期延误，依法予以顺延；对施工方原因造成的延误，加大处罚力度。三是目前滞后项目均已完成竣工或整改工作。

16.关于民主集中制执行不到位，决策过程不规范的问题

整改情况：一是规范议事规则，严格落实“汇报-分管领导发言-班子讨论-表决决定”流程。二是完整记录发言过程，杜绝简单化表述，提升决策的科学性与规范性。三是加强会议监督，确保民主集中制落到实处。

17.关于支部换届工作不规范的问题

整改情况：一是全面排查支部换届情况，建立换届台账、到期提醒、按期换届机制。二是规范选举流程、会议记录、资格核查等工作，对历史遗留问题逐一整改到位。三是追责问责3人。

18.关于组织生活会开展不扎实的问题

整改情况：一是制定组织生活会和民主评议的标准模板，严格落实谈心谈话、批评与自我批评及问题清单梳理等环节要求。二是推动民主评议实现全覆盖，严格控制优秀比例，并加大督导检查力度。三是追责问责2人。

19.关于党内政治生活不严肃的问题

整改情况：一是严格执行支部主题党日工作指引，落实“三忆三问三思”要求，规范“每月一星”评选工作。二是落实每季度党课制度，严格课件审核，结合实际开展讲授。三是加强检查通报，确保党内政治生活严肃规范。四是追责问责1人。

20.关于发展党员程序不规范的问题

整改情况：一是组织学习《中国共产党发展党员工作细则》，规范单独讨论、逐个表决、全程纪实等流程。二是明确培养联系人职责，补齐历史工作短板，全面清查党员档案，确保及时归档、规范管理。三是追责问责2人。

21.关于党员党组织关系未及时转接，教育管理不到位的问题

整改情况：一是完成驻村党员组织关系转接工作。二是对暂未转接的退休党员纳入管理、组织定期学习、强化监督，开展警示教育，压实管理责任。三是追责问责1人。

22.关于党费收缴管理不规范的问题

整改情况：一是全面清查并补交党费，规范党费核算基数，做到精准核定、台账管理、按时交纳。二是加强党费收缴日常监管，杜绝少收漏收问题。

23.关于选人用人及担当作为方面有不足的问题

整改情况：一是聘请第三方制定“三定”规定，优化机构设置。二是强化担当作为，加快资产盘活与项目推进进度。

24.关于巡察整改不到位的问题

整改情况：一是深化整改认识，严格执行大额资金调度审批、党委会研究及闭环管理机制。二是规范内部转账流程，落实分级审批管理要求，杜绝资金随意调拨行为。三是追责问责2人。

三、下一步工作打算

（一）持续深化整改，健全长效机制。对已完成整改的问题开展“回头看”核查，严防问题反弹回潮；对需持续整改的问题紧盯不放、一抓到底，不断完善制度体系，强化制度执行刚性，以长效机制巩固整改成果。

（二）聚焦主责主业，激活发展动能。加快推进园区资产盘活、土地高效利用及多元化融资落地，布局砂石高附加值产品、绿色智能船舶、“猪多多”供应链等新兴产业；优化绩效考核与薪酬体系，强化复合型人才培养，全面提升公司市场化运营、自我造血与风险防控能力。

（三）深化成果转化，全面提质增效。健全完善制度机制，强化工作举措的规范与落实，持续加强领导班子建设、干部队伍建设、能力作风建设以及政治生态和党风廉政建设，切实转变工作作风，推动国投公司各项工作全面提质增效。

欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系方式：0710-2815828；邮政地址：襄阳市襄州区汽车客运东站大楼（湖北襄州国有资本投资运营集团有限公司），邮政编码：441104；电子邮箱：525718197@qq.com。

中共湖北襄州国有资本投资运营集团有限公司委员会

2026年4月27日