为有效提升巡察工作质效，精准分析把握问题，及时研判线索，襄州区探索建立“三项会商”机制，全流程衔接、全方位协作，破解政治巡察难题，推动巡察与其他监督贯通融合，更好地发挥政治巡察“显微镜”和“探照灯”的作用。

　　“巡前会商”未雨绸缪，分析“体检报告”。巡察进驻前，襄州区委巡察办根据巡察任务重点，逐一向纪委监委、组织、宣传、审计、财政、信访等职能部门收集被巡察党组织有关举报、审计、干部纪律审查和监察调查情况等资料，并结合被巡察党组织“三定”方案、行业特点、廉政风险点，采用“组办会商”模式，逐一分析研判，明确发力点和落脚点，让巡察组重点突出、靶向精准。2021年开展巡前会商5次。

　　“巡中会商”把脉会诊，解决“疑难杂症”。巡察期间，襄州区委巡察办对巡察组进行“嵌入式”指导，深入巡察组一线调研了解各巡察组工作进度情况、亟待解决的困难问题。通过组办会商，有针对性地进行指导督导。针对巡察发现的，拟作为重要问题线索报告的情况，实行“巡察+纪检”集中会商研判，对“问题定性是否准确、支撑材料是否充分”开展的点对点、人对人的会商分析，在一定程度上打通了巡察与纪检监察的“信息壁垒”，进一步收缩衔接战线，错位补齐案件查办“短板”，全面提高重要问题线索质量，实现了“1+1>2”效应倍增。目前，四届襄州区委第十二轮巡察期间“巡察+纪检”集中会商研判2次。

　　“巡后会商”靶向发力，精准“对症下药”。巡察结束后，围绕“三个聚焦”监督重点，襄州区委巡察办与巡察组集中会商巡察报告，对巡察报告做出硬性的要求，语言表述要精准、问题要突出重点、体现被巡察单位职能特点。通过群策群力、集思广益，从而找准“病根”，精准“画像”。巡察组针对会商中提出的意见建议，修改完善巡察报告，提升巡察报告严谨性和精准度。自第五轮巡察以来，已经开展巡察报告会商9次，集中会商巡察报告73份。在此基础上，探索试行“多方会商”模式，以发函和召开相关部门联席会议等方式，对意识形态工作责任制落实、宗教、保密、选人用人等巡察发现面上问题进行会商，共同为被巡察党组织“问诊把脉”，形成监督合力，同向发力，同频共振。（区委巡察办 崔志伟 狄丽媛）